本网讯  一年之计在于春。近日，黔西北水电厂精心组织，以培养人才为出发点，着力策划打造培训平台，积极为青年职工谋划成长成才发展通道，促进企业持续健康发展，培育“能力强、本领高、技术好”的优秀团队。

一是着力打造“训马工程”作为内部培训平台，以“边训边干、边干边训”的模式，达到提升业务技能和综合素质的目的，同时还以“送出去、请进来”、“内训为主、外训强化”的方式扩宽培训渠道；二是基于电站职工倒班模式难以集中培训的特殊情况，以开展厂领导深入一线指导实践为平台，开展“面对面、心贴心、实打实”的小范围“微训”模式，实时了解广大青年的思想动态，开展职业心理疏导及技术业务指导，当好职工的“业务导师”和“心理医生”；三是着力开展标准化建设，让职工积极参与其中“边学边干、边干边学”，从中得到锻炼和提高；四是以党支部主题实践活动为契机，积极开展号手队岗、创新创效、映山红青年志愿者等重点工作，充分发挥青年职工敢于创新、勇于开拓的特点，打造黔西北青年品牌；五是策划搭建交流互动平台和知识共享平台，建立青年成长成才论坛，让大家得以在平台上发表自己的想法和建议，吸取知识和拓展思维；六是继续做好“青年课堂”，创新培训形式和内容，促进青年职工成长成才。七是积极探索选人用人机制，探讨培育综合管理型和技术专家型人才，并分类设置晋升“双通道”，让专长各一的人才均能获得发展机会。  （通讯员  吴付余）