本网讯　近期，茶园电厂针对进厂青工普通存在底子薄、实操作经验不足的实际情况，为在设备移交后顺利驾驭新建机组，在青工培训工作中，以新建机组为依托，充分利用现有资源，不断探索新的培训模式，努力加快青工培训步伐，确保青工早日岗位成才。

近几年，茶园电厂先后分配来一大批青年职工，这部分职工有的只有短暂的30万机组岗位实操经验，有的进厂才一、两年，实习体验几乎为零。为让他们日后能和经验丰富的老师傅同时上岗、安全平稳驾驭新建超临界机组，该厂从实际出发，因地制宜，积极探索适合青工成长的行之有效的培训模式。

“三步走”培训就是在“以青助青”模式下，该厂又探索的一种针对青工的新培训模式。这种培训模式分三步走：第一步，先由大值负责人制定事故预演方案，在大值内部指定青工以桌面形式进行事故预演，现场演练不足之处，再由经验丰富的老师傅进行补充讲解。第二步，在大值人员前期熟悉DCS系统画面的基础上，由大值邀请部门专业负责人进行现场观摩、指导，大值人员在DCS工程师站进行真实生动的反事故处理实战演练，演练中，以青工盘上操作处理为主，老师傅现场指导为辅。演练结束后，由部门专业负责人点评存在的问题。第三步：大值内部对桌面演练进行总结讲评，先由青工总结操作中存在的不足，及学到的实操方法和操作技能，然后由大值负责人总结事故预演中存在的问题，对照预案查漏、补缺，逐步完善预案内容。

通过“三步走”模式培训，把青工以后在实操中存在的问题，通过桌面演练形式提前暴露出来，由现场专业人员进行点评、查漏、补缺，对演练预案逐步进行完善，这种培训方法为将来进入工作岗位实际操作机组积累了宝贵的经验，达到了预期的培训效果。（记者  冯忠科  通讯员　郭洁　摄影报道） 

青工在施工现场向专业技术人员请教学习