象鼻岭水电厂 杨平贵

回眸2023年，从“抓班组、盯现场、控风险、排隐患”的久久为功，到突破重重困难，在电量上求突破、管理上求革新。从“党建”模式成效初显到“保安全、增利润、抓创新、谋发展”落地生根，象鼻岭水电厂始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，凝心聚力、同向发力，在团结奋斗中有力有序有效推进生产经营、改革发展和党的建设等各项工作取得了标志性成果，实现突破性进展。

守住“主阵地” 多措并举保安全

象鼻岭水电厂始终把安全管理作为头等大事来抓，以全年安全生产“四零”为目标，坚持严字当头、标本兼治，实现年度安全、环保控制目标，跨年度安全生产2243天。严格落实“季、月、周”例会和安全“一票否决”、事故调查“四不放过”原则，进一步强化全员安全生产责任制。以“三基”为抓手，统筹推进安全生产“大排查大整治”、安全设施整改等专项工作，抓实工程建设、检修技改和承包商安全等重点领域、关键环节，开展大反思大提升，解剖管理潜在问题。积极探索建立“5127”特色安全文化，将班组建设、安健环、标准化企业建设等工作有机融合，荣获“全国电力安全文化建设优秀工程”殊荣、标准化建设工作顺利通过电力企业“标准化良好行为”AAAAA级企业评价验收。

牵住“牛鼻子” 多点开花增效益

在电量增发方面，围绕“精准发电、高效发电”目标，立足“效益、效率”，聚焦“对标、对表”，积极落实抢发电量责任，将年度发电量指标层层分解，审时度势把握发电节奏，不断提高电量预测、分析和判断能力，滴水必争、滴光不弃，通过提升发电量增加收入约1000万元。水电通过长蓄短发的方式，降低耗水率，提升水能利用率，1月至10月实现增发电量1217.08万千瓦时。光伏采取组件效能提升、组件清洗、修剪遮挡组件树木及协调调度减少限电弃光损失等措施，1月至10月同比增加发电量781万千瓦时。同时，强化两个电网细则考核管理，全年水电实现两个细则零考核，获得黑启动补偿奖励35.28万元。自主开展机组等级检修、电气设备预防性试验及所有辅助设备维护保养工作，各项检修及预试等费用节约55余万元。

争当“排头兵” 动真碰硬抓创新

坚持创新引领，增强发展动能。紧密围绕生产经营中的重难点问题处理和工艺技术攻关，组织创新成果孵化。实施智能管控系统，改造智能钥匙柜、安全工具柜，提高数字化、智能化安全管理水平。结合大坝安全监测与管控智慧化技术研究项目建设，实现大坝内观自动化监测，完成《一种基于Beta函数和分离式建模技术的拱坝变形监控模型构建方法》《一种地震灾害情况下的大坝安全分级预警方法》等4项发明专利申报。“水风光互补”“农光互益”金元清洁能源管理模式构建与实施管理创新同时荣获集团公司2023年度管理创新成果一等奖、贵州省电力行业2022年度企业管理现代化创新成果优秀奖、中电联2023年度管理创新二等奖；水光互补厂级AGC应用荣获中电联2023年职工创新二等奖。

铸强“红引擎” 融入中心强党建

强根铸魂，党建领航。象鼻岭水电厂积极探索党建工作与生产经营深度融合的切入点、着力点、落脚点，深学细悟集团公司党组工作方法，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“建新功”目标与生产经营目标任务贯穿融合、一体推进。常态化组织开展“立足岗位作贡献”和“党员志愿服务”机制，以党员带动团员、带动青年，在电量增发、“雪炭N行动”落地、设备消缺提升等重点、难点工作中，真抓实干啃“硬骨头”，推动各项工作取得新成效，以实实在在的成果检验基层党建融入中心工作成效。落实全面从严治党，认真履行党风廉政建设主体责任，紧紧围绕“三个健康”和“六大体系”建设，大力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。紧密围绕中心、围绕现场、围绕职工，常态化开展暖人心、提素质、助发展的帮扶慰问、文体活动、技能竞赛，为企业高质量发展提供坚强思想保证、丰润道德滋养、强大精神力量，获“威宁县文明单位”称号。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。接下来，象鼻岭水电厂将继续以党的二十大精神为指引，踔厉奋发、勇毅前行，在团结奋斗中勇创佳绩，在劈波斩浪中奋勇争先，努力谱写多能互补高质量发展新篇章，为集团公司“2035一流战略”贡献象鼻岭力量。