黔西电厂 孔令捷
在“双碳”目标引领下，能源供给和利用形式已经呈现多元化发展，未来能源将会朝着清洁化、智慧化方向发展。“就贵州能源结构和经济结构看，火电仍然会保持一定规模，总规模做减法势在必行。我们要让思想进入新阶段，发展综合智慧能源，始终与行业、与集团公司的发展紧密贴合。”时任董事长、总经理李东麟在2020年初生产早会上说道。
破局，来自于转型发展如何布局。黔西电厂重组市场部门架构，在原有的电力市场营销、固费资源化再利用两部分基础上新增综合智慧能源发展部分。将自身定位为上游供应商，大力引进用能企业，创新工作思维、优化产业结构、抢占市场先机、活用机制，紧跟下游企业的节拍，做强做优捆绑联供，为下游产业链“穿针引线”，形成规模效应。依托综合能源服务产业发展的新趋势，建设外供蒸汽管线，吸引多家用汽单位落户电厂周边。以消耗石膏为主体，招商引资，打造建材基地，解决固废堆放和利用问题，在消耗石膏的同时使用蒸汽，加快推进能源多元化、绿色化转型；根据智慧能源服务市场需求，计划引进直供电大用户落户，同时，积极跻身增量配网行列，后期将建设消纳可再生能源的增量配网，以此激活黔西工业园区的局域电网，增加企业盈利能力；紧盯绿色低碳发展，充分运用行业超低排放成熟技术，着力聚焦技术的实用性、先进性，将超低排放改造与存量资产提质增效、结构调整、转型升级有机结合，实施机组脱硝、脱硫超低排放改造，走出了转型发展的“三部曲”。
以绿为先，“先行”的目标定位
就像一粒种子，黔西电厂外供汽管道在黔西市这片热土之上开始了根茎延伸、枝繁叶茂的历程。作为该厂重点建设项目，筹建期间，特别是前期的征地、测量，霉雨漫天，第一批黔西电厂能源开发组每日挨家挨户求支持，泥泞路上找路线，早出晚归盼批文。
鼻梁上架着一副眼镜，身着整齐的蓝色工装，脚上踩着一双运动鞋，走起路来带着风。工作32年来，袁维祥始终冲锋在一线，扎扎实实从苦从严磨炼自己。实力担当挑“大梁”的背后是鲜为人知的付出，为了节约外供蒸汽管道的建设成本，黔西电厂不得不请被计划占用耕地的老百姓支持理解来推动工作。袁维祥走上工程之路的第一站，便在农民老百姓的家，连他自己也没有想到，第一项工作是做人的思想工作，作为“新人”这份任务的分量足够重，给他带去了考验，也带来了前所未有的压力。“不会就多学，不行就多沟通。”每天早上袁维祥跟着同事先去勘测管线，与测量队一起攻克建设技术难题，顶着绵绵细雨、拨开树枝和竹林前行，脚下的泥泞很难平稳走路，一个歪斜就会被锋利的竹叶割伤，一趟下来，脸上便是伤痕累累；下午是袁维祥上门拜访“老乡”做思想工作的时间，在村支书的带领下，带上诚恳耐心挨家挨户上门做解释。当时正值农民春耕，袁维祥边帮着干农活，边用带着“站在对方角度”的话语求支持，一段时间下来，人瘦了也黑了，但收获了厚厚一本“工作宝典”。
在管道建设勘察设计过程中，从征地到开始建设只用了63天，开工启动会如期举行。会上，设计院总代表对管线负责人说“我十分钦佩黔西电厂人的奋斗精神，他们有真心、爱心、责任心、敬畏心。以心换心，以心交心，让群众理解并支持配合工程建设。”
2021年2月5日，黔西电厂首个综合能源项目——向黔希化工供汽项目工程顺利投产运行。项目总投资8870万元，主要供应压力为1.7兆帕、温度为230摄氏度的蒸汽，经可研测算年总供汽量最高达128 万吨，每年最高营业收入可达1.536亿元。
绿色重点，“试点”的路径选择
当国家第五批增量配电业务改革试点名单中，黔西市“榜上有名”时，黔西电厂便将其作为构建新型电力系统的第一个“突破口”。
增量配网顾名思义：新增加的配电网。于发电企业而言，则是降低供给侧到用户侧的电价；于能源改革背景下，电力企业“逆袭”却是难得的机会。也是这个契机，黔西电厂市场部主任邹博涛便成为了那个“敢第一个吃螃蟹”的人。
项目前期，为了稳扎稳打，邹博涛只身前往北京求学。“求变！贵在速度，只有吸收到有效知识，才能使试点加速落地。‘友朋行动’引导我找到权威专家老师，进行‘划重点’学习，‘恶补’增量配网的知识。总结了前四批的成功经验，‘吃透’了试点项目的落地实施要点，我开始务实规范地开展试点项目实施。”原本需要3个月时间的前期准备，经过他两周的研学，合法合规的试点落地路径便被拟定。
“增量配网”是黔西电厂转型发展的重要目标，也是企业多元化发展的有效路径。在试点落地项目建设成功后，该厂向黔西市经开区企业可以直供用电，不仅降低用户生产经营成本；还在结合外供蒸汽及水资源供应能力和价格优势，形成能源价格洼地，从而提升黔西经开区招商引资能力，形成“能源共同体”。
双碳目标，“创新”的工作重点
减碳作为“双碳”目标的重要基础，煤电机组超低排放改造已经进入了全面提速的阶段。黔西电厂结合国家“十四五”规划关于燃煤机组排放限值的环保要求，加快开展300兆瓦及以上‘W’火焰锅炉机组实现超低排放改造……走超低排放“绿色之路”，科技探索和技术革新便是工作的重点。“‘改造少投资、员工多创新、排放多减少’是我们的目标。”在黔西电厂5号机组脱硝系统超低排放改造动员大会上，黔西电厂董事长、总经理易平坚定地说。
创新不是靠灵感，而是靠执行，在孤独中坚持，在坚持中打磨，最后做出成果。“超临界火电机组本来就具有显著得改善环境效果，按照5号机组（超临界机组）脱硝系统中原有SCR（选择性催化还原技术）的技术，在节省投资和不增设的情况下，完成超低排放改造是我的目标！”一股不服输的倔强，是黔西电厂生技部专工王玉荣接到超低排放改造分配时给大家留下的第一印象。
摸着石头过河。王玉荣深知自己在技术研究上肯定不如权威机构，于是他根据技改需求反推创新目标，带着创新目标方案请教西安热工院专家。就是这份“实在”的想法，深深的吸引了专家，因为专家认为：技术创新就应该是从技术的本身出发！超低改造技术创新“智囊团”就此成立。
技能高、爱钻研、肯攻关的优秀人才聚到一起，创新工作必然加速向前。通过第二、三层蜂窝式催化剂更新为板式催化剂；对现有氨喷射系统进行动态分区喷氨改造；在每台反应器前烟道内加装大范围烟气混合器等优化改造，最终，5号机组脱硝超低排放改造工程实现了SCR（选择性催化还原技术）入口氮氧化物浓度不高于900mg/Nm3，出口氮氧化物浓度不高50mg/Nm3，脱硝效率不低于94.4%的设计目标。按照机组5000利用小时计算，改造后氮氧化物排放同比降低近1000吨。
“在电力保供中挤出的改造时间，我们争分多秒，比预计工期提前3天完成改造，成为首家完成2021年国家电投脱硝超低排放改造企业。”王玉荣自豪的说道。
解好转型发展这道“多元方程”，难以一蹴而就，需要付出艰苦努力。先立后破、久久为功，黔西电厂一定能够在保障能源安全的前提下，找到安全可靠、清洁低碳、经济合理的方案，助力如期实现中国“3060”目标。
