黔北电厂 杜梦

伴随新年第一缕阳光铺洒开来，2024年与朝阳同至。

回首过去的2023年，黔北电厂在集团公司、贵州金元及厂党委的坚强领导下，锚定自身高质量发展定位，以“拓宽未来，建设金沙柳塘清洁高效能源基地（含茶园电厂二期项目）”为目标，以“优化存量，突出提质增效”“抓稳增量，突出降本减耗”为抓手，以“文明生产治理、人才培养见效、指标优化出彩、转型发展见效”为着力点，因地制宜发挥优势、释放潜力，全力以赴应对挑战、攻坚克难，在不断承压、持续登高中一路生花，取得殊为不易的优异成绩。

截止12月31日，全年累计完成发电量69.05亿千瓦时，同比增加5.55亿千瓦时，创近十年内最高记录，机组利用小时5754小时，同比增加462小时，在省内机组中排名第一；连续安全生产天数8826天，未发生人身轻伤及以上事故，实现机组“零”非停，安全“零”事故的“双零”目标；取得了“党建引领强、安全环保实、设备治理准、指标优化佳、文明生产好、培训工作真、燃煤保障足、创新提效优、转型发展稳、后勤保障美”的良好成绩，凭实力奏响高质量发展最强音。

头雁领航 党建引领强

2023年，黔北电厂紧紧围绕企业中心工作，坚决贯彻落实“组织、行动、促效”党建理念，将“543党建”体系作为着力点，以创建金沙西部清洁高效能源基地为载体，围绕中心抓党建、聚焦人心强引领、紧盯关键促落实，极大的激发干部职工干事创业热情。切实做到党建工作促进文明生产提升、促进指标优化出彩、促进设备可靠性提升、促进企业高质量发展、促进全员素质提升、促进燃煤供应有保障，全力促进安全环保、生产经营及发展目标等各项经营指标位居前列，党建工作在公司系统内排名进入优秀行列。

厂党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为首要政治任务，做到“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。”扎实推动“穿石”行动落地落实，在以党委书记为组长的工作专班的努力下，与黔北电厂“雪炭N行动”责任县域之一的榕江县大利村达成了在大利村打造综合智慧停车场、建设充电桩的合作意向，后续将持续压实工作责任，确保“雪炭N行动”相关工作顺利推进。着力抓“四强支部”建设和“三优党员”培育，大力开展“党员精品工程”、职工创新创效活动、主题实践活动，促进党建与业务互融互促，带领党员干部建功立业，引领企业高质量发展。

真抓实干 安全环保实

“零非停、零事故不是给出来的、封出来的，而是拼出来的、干出来的！”厂长罗德海在早会上告诫专责及以上管理人员的话语，听来仍是振聋发聩、居高声远。

2023年，黔北电厂认真贯彻上级安全生产工作的部署和要求，着力抓安全生产保证、监督、支持三大体系的执行，突出抓整改、强监督、严问责，进一步加强安全生产双重预防机制、“硬隔离、双锁制”和安全风险分级管控制度，进行全方位安全管理和隐患治理。

安全无小事，检查必先行。目前为止，黔北电厂建立159个岗位隐患排查治理清单，对风险数据库9881项进行动态管理，月度更新；开展直连摄像头、望远镜远程拍摄、高风险作业旁站监督等多维度N1模式强化检修现场管理；完善承包商自建软件平台、人脸识别系统，加强承包商的违章监督力度和培训力度，切实守牢安全底线。

今年以来，黔北电厂共开展了安全检查21次，其中，政府带队开展安全专项检查2次，集团公司及贵州金元分别带队开展安全检查5次，厂内部自行开展安全检查14次。厂领导带队检查41人次，共查出整改项目1132项，完成1054项，整改完成率93.1%，未完成整改项均在按计划进行整改中。针对承包商管理中的难点、痛点，黔北电厂吸收先进的安全理念和管理理念，实施机制、工具等创新手段，共查处承包商不安全行为220起，有效控制了不安全事故的发生，全厂安全态势全年平稳。

精准施策 设备治理准

练内功，强干事之筋，健创业之骨。

2023年，黔北电厂坚持以“文明生产提升年”“指标优化出彩年”为着力点，以技术监督为抓手，精心策划机组检修、技改、隐患排查治理工作。其中，超前谋划4台机组的检修工作，结合用电需求和机组带负荷能力等实际情况，利用汛期合理安排机组大修，顺利开展折合单机154天的检修工程，通过锅炉“四管”治理、隐患排查、风险管控等，强化施工员管理、技术创新、设备改造、金属材料监督全过程管理等检修质量管理，同时推行运行综合绩效考核、入炉煤配煤优化、锅炉燃烧调整等促进运行精细化管理，利用合理安排机组检修等举措，极大地提高了设备的可靠性，实现了4台机组检修后连续安全稳定经济运行3个180天的傲人佳绩。

攻坚克难 指标优化佳

志不求易者成，事不避难者进。

黔北电厂在开展第二批主题教育工作期间，同中心工作深度融合，聚力攻坚克难，奔着问题去，盯着问题查，对着问题改。重点强化运行调整精细化程度，每天专人检查燃烧情况，每周定期召开燃烧调整会，每月召开运行分析会，每季度召开燃烧调整交流会，针对锅炉燃烧情况制定会议纪要并进行落实，针对隐患设备下发风险预警调整书及操作方案；以部门“小指标”竞赛为抓手，深度挖掘机组潜力，竭力优化各项指标，同时根据机组特性和负荷曲线独立配煤，提升机组顶峰带负荷能力，确保机组持续稳定经济运行。

生产技术和发电运行等部门针对全年机组技改情况，编制了《指标优化提升方案》、《空预器烟温提升试验方案》、《深度调峰技术措施》等措施，定期召开燃烧调整会、锅炉吹灰管理协调会、锅炉受热面超温管理分析会，实现在运机组最大精益调整。

用众人之力，则无不胜也。在全厂干部员工的努力下，2023年全厂煤耗指标同比降低7克每千瓦时，既节约了标煤，创造了千万元的经济价值；又减少了二氧化碳的排放，为“双碳”目标的实现做出了突出贡献。

齐心协力 文明生产好

事在人为耳，彼朽骨者何知。

2023年，黔北电厂全员出动开展文明生产治理，总共投入费用1560万元。整体完成厂区车间1-4号机组0-16米钢结构、设备设施、楼梯平台栏杆、辅机基座、锅炉脱硫风道、保温密封皮、管道、罐体、脱硫吸收塔，综合管架、电缆桥架的防腐治理和美化，还对厂区道路及道牙、车间零米至12.6米路面、集控室和行政办公楼墙面进行修缮美化，生产车间文明卫生得到极大提升。在设备隐患治理方面，针对锅炉、汽机、电气、热工、脱硫5个专业30多个项目分别进行了精细化治理，全面提升系统设备的经济性和可靠性。

通过大家齐心协力进行文明生产整治，消除了主要设备设施锈涩破旧，道路道牙、厂房及办公楼墙面破损的状况，设备“跑、冒、滴、漏”状况得到改观，达到了标识、标示齐全醒目，车间设备设施焕新颜色，厂区主干道人车分离，生产区域环境整洁有序。

真刀实枪 培训工作真

党的二十大报告中指出：“培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计”，黔北电厂将“五三”人才培养品牌培育上升为企业人才战略。以落实品牌为切入点，高度匹配人才选育理念，构建一套特色鲜明、目标明确的培养体系，提质提效，使人才培养走上“快车道”。

人资部制定了《人才积分管理办法》《培训工作量化考评方案》，量化人才评价标准，持续强化监督落实，形成“定期考评、动态调整、年底总结”的工作模式，建立通报反馈机制，真刀实枪把考核结果作为岗位晋升、选拔任用的重要依据。

一分耕耘一分收获。今年，黔北电厂在贵州金元2023年度火电集控运行值班员调考中，3名选手取得300MW等级团体第一名，并取得2个个人第一名，1个个人第二名的好成绩；员工参加贵州省、国家电投技能竞赛取得了优异成绩，1人获得了“贵州技术能手”“贵州省五一劳动奖章”称号，1人获得“集团技术能手”称号，在竞赛成绩上取得了重大突破。中层干部队伍平均年龄已降到42.5岁，80及90后中层干部占比提升至48.7%，90后员工“三五”计划达标率100%，31.5%员工取得中级及以上职称。年轻干部比例持续提升，为企业发展提供强有力的人才保障。

量化指标 燃煤保障足

2023年以来，黔北电厂聚焦能源保供主线，强化电煤采购日跟踪机制，保量控价指标增效显著，目前全厂进煤量突破400万吨，创历史新高。

为全力保障燃煤供应，该厂专门成立燃煤保障专班，认真贯彻落实贵州金元长协煤签约量和计价体系的落地。根据不同时期电煤保供形势，及时研判讨论，全年累计召开燃煤保障专题分析会议超10次，高效指导电煤采购工作；燃煤专班成员每日驻守一线、靠前指挥，抢时间、抢煤量、抢运力，到煤源一线盯卸车、盯装车、盯发运，同时精细燃煤掺配比例，优化污泥掺烧方式，不仅保障发电机组“口粮”充足，更是做好机组发电“营养餐”。

匠心筑梦 创新提效优

谋新谋远，匠心筑梦。

辞旧迎新之际，喜讯接踵而至！2023年12月28日，2023贵州百强企业、2022-2023年度贵州省优秀企业暨第23届贵州省企业管理创新成果发布会在贵阳召开。黔北电厂不仅入选2022-2023 年度贵州省优秀企业榜单，还获得了第23届贵州省企业管理现代化创新成果一等奖。12月29日，中国企业联合会、中国企业家协会在网站公布第三十届全国企业管理现代化创新成果的通知文件，黔北电厂申报的《老火电厂以“六大管控体系”为重点的本质安全管理》现代化创新管理成果荣获全国二等奖。

此外，2023年黔北电厂已获得20余项实用新型专利、2项发明专利授权。员工撰写科技论文75篇，外送发表30篇。“基于TRIZ理论的正压式防堵声波吹灰器设计”获中国创新方法大赛贵州赛区一等奖，获全国创新方法大赛“二等奖”。“热控二班”获中国水利电力质量协会质量信得过班组“AAA”级。“提高脱硫石膏旋流器可用率”、“降低W型火焰锅炉高再受热面超温次数”两个项目获得中国职工技术协会QC成果一等奖。“降低300MW机组启动油耗率”获贵州省质量管理协会QC成果一等奖。《“一联动四精准”管控体系助力火电企业高质量发展》获得贵州省电力行业管理创新三等奖和国家电投集团管理创新三等奖。

抢抓机遇 转型发展稳

“最近厂里进煤好不好啊？机组带负荷情况怎么样？供电标煤耗是多少啊？”“省里、市里和县里，要加强和黔北电厂的协同联动，在确保安全的前提下开足马力、增产保供，加快煤电机组改造升级，更好服务全省能源发展大局。”李炳军省长向各级政府作出指示。

今年2月中旬，李炳军省长亲临黔北电厂视察，他的殷殷嘱托满含着对能源企业的挂怀，更为黔北电厂启航新征程指明了航向。

有志者事竟成，苦心人天不负。金沙柳塘基地煤电项目历经了三年的时间，遭遇了无数的挑战和困难，但每一次都凭借着领导班子和员工队伍的力量和智慧，成功地克服了难关。今年下半年，项目相继获取金沙县、毕节市人民政府支持黔北电厂关停的批复，获得省自然资源厅项目建设用地预审和选址意见书，目前，正全力以赴推动项目核准。与此同时，金沙柳塘清洁高效能源基地配套新能源项目开工建设已驶入快车道。

清洁能源，风光无限。

2023年，黔北电厂获取519.2MW风电建设指标。自5月中旬完成全部测风塔安装以来，一直在不间断跟踪各测风数据和推进建设进度。其中，已在今年6月份获得省能源局核准批复的大田乡白泥风电项目，11月完成公司投资决策程序，并启动项目招标工作，目前已具备正式开工条件。

暖心聚力 后勤保障美

利用第二批主题教育我为群众办实事契机，黔北电厂加强基层调研，着力解决现场“老大难”问题，为企业排风险，为职工办实事。

首先是协调政府，将黔北电厂候班区列入了2023年度“省级示范小区”改造项目，由省政府划拨专项资金2300万元，对黔北电厂候班区进行改造，各部门干部员工接续奋斗、加强合力，成功打造了焕然一新的候班区。职工们在结束一天的工作回到住所，映入眼帘的美丽风景，着实感受到“心归家至”的寓意，对黔北电厂的美好未来充满无限信心，极大的提升大家的获得感、幸福感和归属感。此外，在主生产区增设了门禁隔离系统，利用安全整改之机彻底解决了现场安全管理的痛点、难点。还通过现场文明生产治理，在厂内主通道增设人行通道，实现人车分离，解决厂区员工上下班过程中人车混行的安全隐患。同时侯班区污水系统存在溢流外排风险，长期未能解决，今年通过立项审批，投入30余万元购置设备，对其进行改造，彻底排除生活污水外溢的环保风险。

行远自迩，踔厉奋发。

2023年的我们，以等不起、坐不住、慢不得的责任感、紧迫感，发扬黔北电厂“务实创新、干实专精、抓细看远”的企业精神，乘势而为、只争朝夕，奋力推进金沙柳塘清洁高效能源基地建设向前落实。

2024年的我们，心中依然有使命，肩上依然有担当，脚下依然有力量！