2026年入汛以来，贵州多地遭遇持续性强降雨，江河水位快速上涨，防洪度汛形势严峻，水电生产经营压力叠加。面对复杂水文形势与多重考验，贵州金元水电产业坚持谋定而后动、实干促实效，统筹防汛保安与发电增效，精准调度挖潜、严守安全底线、攻坚合规难题、强化党建赋能，各项工作有序推进、成效凸显。上半年，水电产业累计完成发电量23.83亿千瓦时，同比增加10.28亿千瓦时，完成年度计划的56.24%，首次实现“时间过半、任务过半”目标，实现了安全度汛与经营提质双向共赢。

精细调度提质增效

针对电力送出受限、机组出力管控等客观制约，贵州金元水电以精细化调度深挖水能潜力，全力提升发电效益。

产业建立常态化水雨情会商机制，精准研判水情走势，落实“枯期蓄水、汛前腾库、汛尾增效”全周期调度策略，抢抓每一次水文窗口期，最大化盘活水资源利用率。持续加强与各级调度、水利、生态环境部门协同对接，优化流域调度方案，将蒙江流域电站生态放流由“瞬时泄放”优化为“日平均泄放”，有效破解生态保护与发电增效的平衡难题。

建立日、周、月发电计划闭环管控模式，常态化复盘优化运行策略，上半年实现增发电量9921万千瓦时。汛前高质量完成多台机组分级检修工作，全面夯实设备安全稳定运行基础。创新推行机组“一键开停机”周评比机制，倒逼运维提质、加速缺陷清零。得益于精准调度与精益运维，上半年水电产业能效指标稳居全省前列，平均利用小时1666小时，高出全省均值113小时，位列全省第一；耗水率同比大幅下降，水能利用率显著提升，能耗管控成效突出。同时积极承接云南新能源光伏运维业务，拓宽产业发展赛道。

未雨绸缪保安全

贵州金元水电始终将防洪度汛作为首要底线工作，层层压实安全责任，构建全流程、全覆盖防汛管控体系。

严格执行24小时三级防汛值班制度，运行、检修队伍联动值守、快速响应，确保汛情指令及时传达、突发情况高效处置。未雨绸缪，汛前开展大坝、厂房、闸门等关键设施拉网式隐患排查治理，全方位消除安全隐患，保障机组安全稳定运行。

面对汛期多轮强降雨轮番侵袭，水电产业凭借精准预判、科学调度和严密防控，在严格落实流域防洪、下游行洪安全要求的前提下，精准把握拦蓄时机，科学统筹防汛与发电工作，成功抵御多轮汛情考验，守住安全生产底线，实现安全度汛与提质增效双向兼顾。

靶向攻坚夯实合规

针对长期困扰产业发展的土地合规手续历史遗留问题，贵州金元水电成立专项攻坚专班，专人盯办、分级跑办，主动对接国家、省、市、县四级自然资源部门及地方政府，以钉钉子精神逐项破解发展堵点。

上半年，合规建设接连取得突破性成果，上尖坡水电站建设用地获省政府批复并取得不动产权证，象鼻岭水电站库区建设用地获自然资源部批复，冗各水电站建设用地通过自然资源部审查、进入国务院审批排期。多项重难点手续落地办结，有效补齐合规短板，进一步夯实了企业合规经营、稳健发展的坚实根基。

党建赋能聚力攻坚

在防汛发电攻坚战场上，贵州金元水电坚持党建引领、聚力破局，推动党建工作与生产经营、防汛保电深度融合。

各基层党支部充分发挥战斗堡垒作用，组建党员突击队、划定党员责任区，党员干部带头靠前指挥、驻岗值守、处置隐患、攻坚难点。强降雨关键时段，党员技术骨干全员在岗、昼夜作战，坚守防汛保电一线，紧盯机组运行状态、排查水工设施隐患，全力保障电力生产平稳有序。全体党员以实干担当筑牢防汛保电红色防线，有效将党建优势转化为生产优势、发展胜势，为圆满完成“双过半”目标提供了坚实的组织保障。

下一步，贵州金元水电产业将持续保持攻坚姿态，深耕精细化调度、精益化设备运维与规范化合规管理，严守安全生产和防汛度汛底线，持续深化党建与业务深度融合，凝心聚力冲刺全年目标任务，以持续向好的经营成效、安全稳定的发展态势，为企业高质量发展注入源源不断的强劲动能。