威宁能源公司  欧阳月星

步入2019，威宁能源公司根据集贵州金元务虚会精神，全面出击，层层落实，全体干部员工以饱满的热情，昂扬的斗志，坚定的信心，为迈好2019第一步发起冲锋。 

夯实安全基础 保障新春安全生产

威宁能源公司各电站地处云贵高原，冬季以来凝冻、降雪、大风、大雾等极端天气较为频繁，为保障各电站安全生产运营，抢抓发电量，威宁能源公司坚守“安全第一、度电必争”理念，一是强化设备管理，狠抓巡检质量，要求巡检全方位无死角，做好设备防冻保护，提高发电效率；二是强化隐患排查，积极组织电站员工利用解网后的时间进行消缺，保证安全隐患早发现早消除，提高设备可靠性；三是各电站认真开展各项应急演练，不断完善应急预案，确保在各种特殊情况下保障电站安全形势平稳；四是做好抗凝保电战略部署，明确分工，明确责任区，责任落实到人，各电站定时清雪，平均每日每名电站职工，在冰雪中步行20000步以上，清扫光伏组件积雪200块以上。

通过威宁能源公司全体职工，上下一心不懈努力截止今日设备故障率较去年同期下降20%，安全生产天数1358天，同时1月16日，威宁能源公司金海湖分布式屋顶光伏发电站日发电量突破3万千瓦时，创下并网以来日发电量最高纪录。

强化人员培训 储备人才新生力量

授人以鱼不如授人以渔，为加强电站职工“单兵作战”能力，威宁能源公司通过制定切合实际的目标，以“师带徒”的方式，全员参与提升技能素质的工作格局，同时加强对员工素质提升活动的全过程管理，逐步形成绩效考核一体化的管理模式，造就一批岗位技术骨干和技术能手，培养一支技能精湛、工作经验丰富的员工队伍，为威宁“百万千瓦级新能源基地”储备力量。

提升合规意识 构建“大合规”体系

该公司从建立组织体系、制订管理办法、管理表单和信息系统维护等方面夯实基础，进一步提升全员的内控合规意识，使内控合规体系建设得到有力推进。让全员在公司快速发展的关键时期进一步保持清醒头脑，绷紧合规之弦，形成“处处讲合规、时时讲合规、人人讲合规”新常态。

积极协调沟通 全面助推新三板上市

新三板这个平台不仅能够为企业提供多样化、多层次的资本市场路径，企业能够通过新三板这个大的市场一步步向上攀升。新三板不仅仅是给予企业一个全国性的舞台展示自己，对于企业形象和员工的认同都极有帮助，它更是券商、会计师、律师等多方对企业的认可和企业信誉的保证。

现阶段通过该公司加强与券商、律师、审计人员沟通，双方积极配合，已完成基准日账务的调整与固定资产卡片台账的清理工作。 

拓宽融资渠道 破解项目融资难题

为拓宽融资渠道，解决新能源项目建设资金问题，该公司迎难而上，主动出击与农行毕节分行举办做座谈会，农行贵州省分行、贵州金元共同参加。双方就拟合作项目、融资方案进行了探讨，达成了框架性合作意向。同时还达成了业务合作机制，通过建立微信交流群、指定联络人和定期召开协调会等方式，加快推进合作进程，及时解决业务运作过程中遇到的困难和问题，确保尽快实现合作成果。