黔北电厂 唐子汝

今年的冬天日子比起往年都较长，在这个乍暖还寒的季节，面对日夜减少的煤量，燃料部对外人员主动出击，督促引导煤矿加快恢复生产；对内人员加快对内部管理的整理，忙碌的身影一切都在路上。

漫漫长路采购煤

“这家煤矿开工了，那家煤矿工人还没有回来，还有这家煤矿生产还没有恢复。”在燃料对外主管办公室内面对煤矿分布图，对外曹主任与冉主管等人正在进行着数据分析，对年后不容乐观的进煤量大家都在摇头，不行大家分组进行，一组人员与政府协调获得政策支持，一组人员对各家煤矿进行实地调查并进行开工慰问，政策制定后大家就开始分头行动。其实对外人员的行走一直都是这样，不停的跑市场实际掌握获得第一手煤矿的信息，不停的跑政府得到政策的支持，否则对于日益增长的煤价电厂的发电只能用亏损来表达。行走在煤矿与政府的两头，面对双方的博弈，谈判中唇枪舌战、利益中的据理力争、协调中的趋回轮转，用他们的话说“只要能买来价廉物美的煤”所用能用的方法都用上了，买煤的路途蜿蜒曲折他们在这个乍暖还寒春天前行。

对外人员在进行进煤量分析

内练功夫找效益

“这个煤矿的煤种有变化了。热值需要重新计算。”

“驻矿代表在不在联系一下来看看他们的煤质有问题。”

对于厂内的收煤现场，各家煤矿来煤煤质的变化是精细化配煤的关键，煤矿凭着与电厂打交道多年的经验，在不断的改进交煤方式使利益最大化，面对各种层出不穷的手段，现场人员的责任心、观察力、警觉性都需要各方位的进行加强。在班组开展树典型的活动，对发现问题的同志进行事件表扬，在各班树立榜样的作用，让党员和榜样带动现场人员的积极性；对煤矿来煤的品种进行化验分析，用事实说话准确的判断煤质的好坏；采样员、过磅员对发现煤质变化的煤矿加强与现场收煤人员的联系，根据各家煤矿不同种类的来煤重新计算配煤方式。通过一系列的整改疏通现场各岗位之间的问题，及时解决发生的问题，使得精细化配煤越做越精细，也为煤矿大量交煤做好了一切准备。

与煤矿代表对煤质进行认证

化“繁”为“简”强服务

“有了这个终端机我们就方便多了喔！”

燃料部人员把煤矿终端机交到各煤矿负责人手中，得到县政府及各煤矿业主的好评，为煤矿业主及驾驶员提供方便的做法也得到认可及点赞。由于，黔北电厂进煤程序设计时间较长，原程序已经不能很好的适应现有进煤方式，特别是一车一卡对于驾驶员需要进行多家煤矿拉煤时，需要在现场进行转卡操作，操作过程中煤车临时乱停放、转卡路程较长、专人转卡增加人手等等问题出现，并始终找不到很好的解决方法。黔北电厂燃料部以转卡操作作为提质增效主题，发动部门员工对原程序不合理、不适应现有操作的问题提出想法，并对提出的问题与程序设计厂家奥特公司人员进行协商，对问题进行逐条梳理并提出解决方案，燃料部根据方案对不合理的地方提出改进，通过不断的总结及调试，最终，把原程序中复杂繁琐的操作去掉更新了进煤程序。

燃料小家合影

“春种一粒栗，秋收万颗子”这个春天里我们与农夫一样繁忙，但是，为了秋天收获硕果累累的果实，为了摆脱“扭亏脱困”的局面，繁忙中我们找到了真正的意义。