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坚定信心打赢扭亏脱困决胜之战
2019-03-27

鸭溪电厂 高应全

春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。在新的一年鸭溪电厂全体干部员工迎难而上、奋力拼搏,贯彻“极致经营杜浪费、内生效率创价值”的工作思路,执行“自食其力、节支减负、外塑形象、内强素质”的经营方式,抓住“转型发展、扭亏脱困”两项根本任务,努力减亏控亏,开创公司转型发展新局面。

在端正思想上下功夫

鸭溪电厂以国家电投“大党建、强体系、聚人心、创价值” 党建总体部署和贵州金元“务虚更要务实、投入更要产出”工作思路为指导,以“转型发展、扭亏脱困”为主题,深入开展“两学一做”学习教育活动,重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,学习“感动中国十大人物”大发渠党支部书记黄大发同志精神,深入宣贯“和文化”和贵州金元特质文化理念,开展部门文化、班训文化活动,抓好理念创新、手段创新、基层工作创新,引领导向、成风化人、凝心聚力,努力以新思想打开工作新局面,把创新的重心放在基层一线,积极探索有利于破解工作难题的新举措新办法。

在自身要求上下功夫

凡事预则立,不预则废。认真贯彻落实上级安全生产工作会议、文件精神及安全督查要求。始终把安全工作放在一切工作的首位,继续把“零事故、零轻伤”作为努力的方向和目标。通过开展“两种巡查无死角,全员亮剑保安全”专项整治活动,充分调动全厂人员深入现场开展“状态巡查和行为巡查”,加大隐患排查和违章行为治理,真正达到齐抓共管的效果。

安全要讲,事故要防,安不忘危,乐不忘忧。深入开展安全工作,现场工作明确安全风险分级管控项目和责任人,杜绝麻痹大意、侥幸心理,将旁站式监护落到实处;严格落实《四个1+罚则实施细则》,对外包工程及劳务用工进行督查,不断提升人防、技防、物防水平;对每天的检修作业、运行操作等工作进行风险分析,通过强化安全生产责任制落实,使作业安全监督到位,保证风险可控在控。

精准消缺保可靠,全力以赴保生产,这是对检修工作的要求,检修人员应该保证机组缺陷消除准确高效。极致运行止浪费,内生效率创价值,运行人员应当精细操作,精心维护,做好各种隐患排查工作,防范于未然,全厂人员共同努力保证机组设备的稳定性。

在提高能力上下功夫

通过开展“现场优秀党员工作站”、“奋斗者杯”技能比武、“青年创新创效项目”等主题实践活动提升职工技能水平;开展水系统综合治理,完成生活污水、化学废水、工业废水系统改造,提升环保硬实力;完成1号机凝汽器真空系统节能技术改造,降低煤耗;成立高压变频器攻关小组,提高制粉系统运行经济性,优化制粉系统运行方式,有效控降综合厂用电;对锅炉连排、定排高温低压乏汽、汽机辅助蒸汽疏水等热水进行回收销售,小技改产生大价值。

全员创新创效扎实开展。其中捞渣机内导轮、气力输灰装置、汽轮机液压遮断系统等3项创新改造成果荣获国家专利;强化修旧利废工作,变废为宝,节省修理材料费用。 

在生产经营上下功夫

坚持目标导向,深入挖潜增效,通过精细化管理,不断完善指标管理中的不足,深化和扩大节能降耗对标管理范围,逐步甩掉落后的帽子,实现效益和价值最大化。依托区域优势,坚持公司“转型发展”不动摇,做实做细综合智慧能源供应服务,在营销能力建设、管理创新提升、新增长点培育等方面持续发力,有所作为。

敢于担当,克难求进,认真应对复杂多变的严峻形势。虽然面临全省电煤缺口大、区域性缺煤短期内难以得到根本性解决,又受机组、煤质、检修标准影响,生产技术指标控降难度大等不利形势,但同时更要聚焦到有利因素:一是省内电力市场需求较为旺盛,贵州省正处于工业化、城镇化加快发展期,省内用电量连续呈现趋势,加上西电东送等外送电量,全省用电需求较大;二是电煤供应形式逐步向好,政府出台一系列释放煤炭产能的措施,煤量保量控价形式趋好;三是公司立足长远经营策略,继续与朗月进行长期战略合作,可有效缓解刚性缺煤问题;四是省内及区域内煤矿逐步释放产能,在政府协调下得到大幅提升;五是随着贵州和平经开区的不断壮大,工业用电需求回升,供热的销量将进一步提升。在有利因素与不利因素交织的环境中,我们需要辨识出有利因素,认真部署,克服不利因素的同时利用有利因素,积极应对各种困难,确保在困难与机遇并存的环境中掌握市场主动权和工作主动权。我们必须增强忧患意识和机遇意识,以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风、更加有力的工作举措,推动公司平稳较快发展。

为者常成,行者常至。2019年是贵州金元扭亏脱困的决胜年,新的征途已经指明,新的战鼓已经敲响。随着贵州金元总体战略的逐步深入,鸭溪电厂转型发展的步伐迈得更强劲、更稳健。全厂每一名员工都满怀一份热情,坚守一份责任,以自己的实际行动,用心诠释着“小角色,大作用”的真实内涵。我们将坚定信心、奋勇搏击,以只争朝夕的紧迫感、无愧时代的使命感、不负企业的责任感,将扭亏脱困进行到底,把美好蓝图转化为生动实践,助力贵州金元谱写扭亏脱困新篇章。

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