所以新形势下的党建工作站位要高,结合实际工作重、难点找准党建工作的发力点,打好组合拳,为各项工作的开展提供坚强保障。
引领培养基层职工
把党员安排在关键岗位和重要岗位,把关键岗位和重要岗位人员发展成党员,让党员在生产经营工作中充分发挥先进性、示范性。
2019年,是贵州金元“转型发展、扭亏脱困”的决战攻坚年,鸭溪电厂身肩发电量45亿kWh的任务,目标定得高、任务重、压力大。需要每一个党员特别是基层党员在关键岗位、重要岗位、在脏苦累一线岗位上发挥积极的带头作用、示范作用,传递正能量,才能落实好“转型发展、扭亏脱困”的各项措施,以实现“扭亏脱困”的目标。
近几年来,在电煤价格上涨,发电量趋于饱和的大环境下,经营情况不可避免的受到影响,员工的信心和士气难免会有些低落。在这样的情况下,就更需要党员树立榜样的力量来重铸大家的信心和决心。
现如今我们的部分特殊岗位、关键岗位、重要岗位的员工还不是党员,比如:燃料管理部化验班、制样班这两个班掌握的数据、信息、燃煤指标都非常重要,需要严格保密,禁止外泄,这样的关键岗位更需要对企业高度忠诚的员工。建议将党员放在这些脏苦累的岗位、廉洁高风险的岗位、关键的岗位、特殊的岗位、保密的岗位上,或者是将这些岗位上的人员发展成党员,提高他们的忠诚度,为生产经营发挥积极的榜样作用。
丰富党建活动载体
丰富党建活动载体是党建与中心工作深度结合的有效途径。党组织应不断丰富党建与中心工作的融合载体,并在实践中加以深化和落实。要把党建活动融入到市场营销、计划采购、安全生产等公司生产经营的各个环节中,在平时办好劳模创新工作室、节能减排项目等活动,持续开展职工技能竞赛,持续开展青年创新创效活动,全方位加强行业工人队伍建设。在一些任务繁重、工期紧张的工程项目中广泛开展党员先锋号、党员责任区、党员身边无事故等主题实践活动,助力公司扭亏脱困攻坚战。
筑强基层战斗堡垒
九层之台,起于累土。只有建优建强基层党支部,才能凝聚出推动公司整体发展的的强大合力。鸭溪电厂一届五次职代会暨2019年工作会上已明确“2019年全厂以全年不发生人身轻伤及以上事故为目标,确保安全形势平稳向好;以保障“利润指标”为中心,以“发电量”为抓手,以“低成本”为导向,以“设备稳定可靠”为基础”的中心工作,并把全年生产经营任务分解到各部门,目标定得高,任务重,压力大。可以通过增加市场煤的购买量;协调中调、火电部、市场部争取多发电;积极促成粉煤灰三加一模式;加强燃料内控管理,控制好热值差,再降燃料成本;成立攻关小组,狠抓狠降生产煤耗,降生产成本等措施增加收入,同时增加附属产品收入。
要落实好这些措施,需要各党支部积极动员全体员工,发扬冲锋在前、吃苦在前的精神,发扬“苦干、实干、巧干”的作风,树立背水一战的勇气和决心,增强扭亏脱困的信心,只有将各党支部打造成能打硬仗的战斗堡垒,才能发挥好党组织的领导作用、党支部的战斗作用,才能为推进公司高质量发展提供坚强政治保证,助推中心工作任务的完成,实现“转型发展、扭亏脱困”。
党建融入中心工作
党建工作必须与中心工作实现融合,从“你是你,我是我”变为“你中有我,我中有你”,进而成为“你就是我,我就是你”。在这种深层次融合中,党建工作与中心工作不是简单的物理捆绑,而应该是有机结合的化学反应,党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核,从而将党建工作从被动状态的困境中解放出来,提高党建工作的效能。
实现从配合到融合的转变,是新时代坚持和加强党的全面领导、推进党的建设新的伟大工程的内在要求。党建工作要了解中心工作是什么、有什么阶段性的任务和目标要求,通过党建工作推动中心工作;中心工作要牢牢把握新时代党的建设总要求,找准发力点,通过中心工作推动党建工作。
党建工作做细了是凝聚力,做实了是战斗力,做强了是竞争力。将党建与中心工作相融合,更有利于党建工作的做细、做实、做强,提高企业的凝聚力、战斗力和竞争力。
“问渠那得清如许,为有源头活水来”,坚持党的领导、加强党的建设,正是贵州金元打好打赢扭亏脱困攻坚战的源头活水,我们要坚持党建工作与企业生产经营相统一,把党建融入到企业生产经营的各项工作中,以党建新成效引领企业的新发展。