黔西电厂 孔令捷

科技在发展，时代在变化，安全的重要性却始终屹立不倒，亘古不变，如何安？如何全？“两票三制”作为火电企业安全管理的命脉，是安全管理中的重中之重，是工作开展的“法宝”，黔西电厂为确保安全生产最根本的制度保障不折不扣地执行到位，通过两票三制中的“变”与“不变”的碰撞，让安全这根“弦”变得更加牢固。

变则通，通则久

变化即发展，安全管理也是如此。为了确保黔西电厂安全“无隐患”“无损失”，安监部在原有安全管理基础上，从“两票三制”的“量变”上下功夫。结合机组运行特点，班组人员配置，黔西电厂优化创新，加装了执法记录仪，并加强了检查频次与考核。加强工作票和操作票的动态管理，实施动态检查、统计分析考核和完善改进三步法，做好“两票”的过程控制，确保“两票”的正确执行。

黔西电厂按照厂级、部门、班组、个人四级控制原则，要求个人及班组每周“两票”百分之百自查，其中在执行过程中使用执法记录仪进行全程录像监督，部门专业每周不小于2次检查并调取执法记录仪进行检查，职能部门每周1次检查。其中重点对“两票”任务、内容、安全措施、危险点预控等是否符合规定；“三制”是否按规定时间、地点、质量要求等进行。针对检查过程中发现的各种问题，部门、班组进行内部自我考核，安监部抽查出的问题纳入月度安全考核，并明确相关责任进行整改，举一反三。该厂还充分利用网络微信平台，业务融合，智能化管理，创建标准化管理“钉钉群”，及时反映检查结果，有效建立了风险分析和预控机制。

并非“一成不变”

在不变的基础上，再加强、再巩固。巡回检查制度不变的是机组，不变的是设备，不变是路线。“两票三制”是对人身安全、设备安全稳定运行的基本保障，严格执行才能确保操作的正确性和严谨性。不断强化“红线意识”和“底线思维”，吸取以“不变”应万“变”的经验，认真落实“两票三制”的刚性，确保工作现场的安全，规范工作现场的操作，不断持续改进，牢固树立安全红线意识。通过“勤检查、勤分析、勤调整、勤总结”，加大操作票的执行与管理，使电气操作、热机操作更加标准化；严格工作票管理，杜绝无票作业，工作票erp审批程序严谨有序；认真执行交接班制度，接班人员应达到掌握设备运行状态后方可接班；提高运行人员监盘、巡检质量，加强培养运行人员及时发现、分析、解决问题的能力；定期试验与轮换制使设备处于良好的状态。

一个集体有良好的工作习惯才能营造好的工作氛围，“两票三制”包含着黔西电厂对安全生产科学管理的使命感，包含着对员工对安全生产居安思危的责任感。扎实推进安全管理，严格执行“两票三制”，精益求精进行每一次操作，为黔西电厂的安全经济运行筑起一道坚实的城墙。