本网讯 新年伊始，万象更新。1月13日，金元集团召开2014年第一次安全工作会议, 全面部署2014年安全生产工作。会议以视频形式召开。

金元集团领导刘立新、赵焰、姚小彦、朱绍纯、张翠云、马刚、林华、胡一栋、黄鹤出席会议。来自金元集团各职能部门、系统各单位负责人及分管安全的领导、安全管理人员共251人参会。金元集团副总经理林华主持会议。

会议通报了金元集团2013年度安全生产先进单位、先进集体和先进个人名单。

金元集团副总经理林华代表安委会作了题为《强化安全责任　加强隐患治理　完善体系建设　书写安全环保工作新篇章》的年度安全环保工作报告。报告回顾了2013年安全环保各项工作，指出安全环保工作存在的主要问题。对2014年安全环保工作思路作出部署，要求重点抓好十个方面的工作：一是高度重视安全生产；二是进一步加强安全基础管理，夯实安全基础；三是加强重点行业和领域的安全监督；四是严厉打击“三违”行为，严肃事件、事故查处；五是进一步加强应急管理工作；六是进一步加强外委工程安全管理；七是继续推进安健环管理体系建设；八是继续推进安全质量标准化建设；九是加强环保监督；十是创新安全激励、奖惩机制。

刘立新总经理在讲话中指出，本次安全环保工作会议，是金元集团2014年开篇的第一个大型会议，充分体现了金元集团领导班子对新的一年安全生产工作的高度重视。金元集团除煤矿外的高危行业如化工、铝业等，今年将陆续进入新的工程阶段，金元集团将面临前所未有的安全生产压力，必须要有清醒的认识，提前策划好2014年各产业安全环保管理工作。

刘总要求，首先是要抓好煤矿安全工作，金元集团煤炭产业事故率虽有所下降，但始终没有杜绝人身死亡事故发生，2014年要向杜绝人身死亡事故的目标努力；二是加强铝矿山、氧化铝、化工等高危行业建设安全管理，不仅要保证工程施工过程安全，更要保证工程质量，确保投产后的安全生产；三是加强电力建设安全管理，业主单位要理顺与委托建设管理单位安全职责及分工，不能出现管理盲区，发生大家都在管，谁也没管好的情况；四是安全生产必须抓好现场管理，充分认识“管生产（业务）必须管安全”的要求，发动各部门齐抓共管，把安全检查和隐患排查治理工作形成闭环，落到实处；五是坚持安全生产全过程管理，安全管理要深入到生产和建设的每个环节、每个阶段，落实好每个环节、每个阶段的安全职责；六是扎实开展安健环管理体系建设，力求实效，以风险评估和风险控制为核心，让安全生产管理得到持续改进、螺旋上升；七是巩固2013年安全大检查成果，加强隐患排查治理，把检查发现的问题和隐患彻底处理好；八是今后对出事单位要追究责任，建立追究制度，单位如出现事故，首先追究领导。

刘总强调，2014年的工作千头万绪，但是重中之重是安全工作，要求全体干部员工团结一致，把安全工作落到实处，保证生产经营和企业发展跨上新台阶，实现金元集团更大的发展和进步。（记者 余春美  齐艳 摄影报道）

会议现场

会议主席台

总经理刘立新总结讲话