能发公司 张钟伟

4月28日，贵州省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会在贵阳举行，贵州金元煤炭部主任兰玉海荣获贵州省“五一劳动奖章”荣誉。

兰玉海，1987年躬身入局煤炭产业，从中国北部的南票矿务局三家子煤矿到黔贵大地的林华煤矿，一干就是36年，用热爱和敬业献身煤炭事业，在自己的工作岗位上积极践行真信、真干、真成。

兰玉海同志政治立场坚定，衷心拥护党的路线、方针、政策，认真贯彻落实贵州省委省政府、国家电投党组、贵州金元党委的要求和战略部署，以强烈的事业心责任感、勤奋务实，干出实绩。

坚守好安全唯“1”

兰玉海同志认真履职安全生产、经营管理第一责任人，带头履行“一岗双责”。他提出“人人做好通风员”的安全倡议，近六年，贵州金元煤炭板块安全形势平稳，未发生一般及以上安全生产责任事故和环保事件。认真落实煤炭行业管理要求及贵州省各项产业规定，煤矿各项管理制度完善；落实贵州金元“硬隔离、双锁制”安全生产实施方案。2022年，林华煤矿、木担坝煤矿安全管理工作获得国务院安委会帮扶督导组肯定，能发公司在毕节市区域被检查的37家煤矿管理企业中排首位。

在贵州金元煤矿现场工作九年多，兰玉海的现场安全管理方法如数家珍，面对采空区逐年增多，汇水面积增大，导致矿井涌水量逐年增大，他力促通过改造矿井的最大应急排水能力由900立方米/小时增加到3500立方米/小时，是贵州省唯一采用两条管道排水井的矿井。在煤矿安全标准化建设实打实推进的同时，2018年，木担坝煤矿通过煤矿安全生产标准化一级矿井验收，并动态保持一级标准化矿井水平，2018-2022年连续三次被中国煤炭工业协会评为安全高效特级矿井（省内唯一）。林华煤矿安全生产标准化一级通过省内预验收，2022年8月被中国煤炭工业协会评为安全高效一级矿井。

攻坚克难是兰玉海的工作理念，针对林华煤矿瓦斯治理难度大，他多次现场调研、组织专题研讨，积极推进与科研单位合作开展了超高压水力割缝、电磁脉冲、深孔预裂爆破等先进瓦斯治理增透技术，大大提高了矿井瓦斯治理水平和能力，目前，林华煤矿实体煤巷单进速度从原来60米/月提升至135米/月。

转“危”为“机”给“1”加“0”

经历过阵痛，笃行为涅槃。2016 年，贵州金元煤炭产业累计退出煤炭产能 330万吨/年，关闭了8对煤矿，仅有林华煤矿、木担坝煤矿正常生产，负重前行。在贵州金元党委的正确引领下，煤炭板块发挥一盘棋的优势，以滚石上山的精神主动加压打硬仗，紧拧“市场牛角”提质增效。

困难时期，兰玉海同志以身作则，强管理、抓落实、重执行，每周坚持亲临矿井和生产一线工作，亲自抓煤炭外销市场。2019年，煤炭板块原煤产销量突破175万吨，累计实现外销煤炭50.9万吨，林华煤矿外销精煤占比原煤产量首次超40%，林华煤矿单矿产煤首次突破百万吨，实现历史新高，瓦斯发电6007.19万千瓦时，煤炭板块调整后首次整体“扭亏为盈”，近年来效益逐年稳步提升，实现高质量可持续发展。

在兰玉海同志带领下，煤炭板块全面落实吨煤完全成本、煤炭产量、瓦斯发电量、安健环指标考核得到保障。四年来，两对生产矿井产能释放率保持80%以上，持续保持贵州省井工矿前列。吨煤完全成本控制在低位，连续名列贵州省国有煤炭企业第一名。

2023年伊始，贵州全省持续严寒及干旱少雨，水电蓄能透支出现较大电力、电量缺口，火电机组出力大幅增长，全省统调电厂进、耗煤量出现倒挂，保电保供亟需解决燃煤之急。兰玉海同志和煤炭板块1900余名员工紧拧 “一股绳”勇担“千斤担”，他主动放弃节假日休息多次到矿指导安全生产和现场组织工作，关心一线员工春节期间在矿的节日生活，加强节日期间对矿井一线员工的关心关爱和慰问，做到不准一人带情绪、带病下井。

一分部署，九分落实，为保电煤争分夺秒。2023年两矿“两节”正常生产，元旦假期供应电煤7582.62吨实现开门红，除夕到正月初六实现生产不间断，七天生产原煤20549.9吨，同比原煤产量增加4倍。

鏖战59天，向系统内黔北、茶园、鸭溪、黔西及习水等电厂供保电煤28.5万吨，超18.8%完成贵州金元党委下达的1、2月保供24万吨电煤任务，同期煤炭销量30.44万吨，同比增加36.1%，板块两千多名干部职工用坚持坚守、乐于奉献交上满意的答卷。

匠心反哺兑现责任

在贵州金元大家庭中，煤炭板块职工队伍幸福感和获得感提升，职工权益得到保障，凝聚力和战斗力不断加强，与兰玉海同志的付出密不可分。

他高度重视人才梯队建设方面，建立煤炭专业人才选拔、 培育、使用和激励长效机制，探索实施“刚性引才和柔性引才并重战略”，着力加强煤炭行业技术专家和工匠大师两支队伍建设，提高贵州金元煤炭产业创新能力。加大“知识型技能型”人才队伍建设力度。同时，兰玉海同志带头加强领导班子、业务骨干、职工队伍建设，进一步强化班组安全建设，提高职工安全意识，促进全员素质提升。他时刻关心和体恤员工，带动当地就业900余人。仅木担坝煤矿吸纳了当地劳动就业400余人，占公司总人数的三分之二以上，成为地方政府阳光就业帮扶工程安置基地，近三年员工流失率仅为1%左右。

工作中，兰玉海同志亲自安排、亲自调研、亲自部署、靠前指挥，加大煤矿安全投入，提高安全保障水平，积极组织技术攻关和创新应用，实施机械化、自动化、信息化、智能化“四化”建设，落实优化系统、减水平、减头面、减人员“一优三减”措施。率先试行，创新开展“四六制”工作制，成为贵州省第一家取消夜班生产的煤矿企业。

良好的经营业绩推动社会责任兑现，兰玉海同志在缴纳税收、安全管理、生产经营、瓦斯发电等方面作出了积极贡献。在建设新时代新金元的宏伟蓝图中，他奋斗的步伐依旧铿锵有力，干事创业的信心始终坚定。