黔西电厂 李婕

春天，是播撒希望的季节。

春天，是黔西电厂人迈开脚步、甩开膀子，开启新篇章的季节。

全年看首季，全局看开局。今年以来，黔西电厂按照国家电投和贵州金元的部署要求，以“开局即加速、起步即冲刺”的奋进状态，紧绷弦、拉满弓，锚定目标，全线发力，坚持效益为先，不断夯实安全生产基础，奋力开创高质量发展新局面。截至3月12日，该厂连续安全生产7130天，累计完成发电量21.25亿千瓦时。

稳扎稳打 筑牢安全环保防线

“2025年，我们必须团结一心、迎难而上，在安全环保上坚持‘零容忍’，在设备治理上坚持‘零返工’，在经营支出上坚持‘零浪费’，在内控管理上坚持‘零拖延’，稳步前行、实干奋进。”在年初职代会上，黔西电厂总经理、党委副书记万强着重强调了安全环保工作的重要性，为全年的安全环保工作指明了方向，敲响了警钟。

开年第一天，黔西电厂主要领导深入生产现场，以现场会方式召开安全生产第一课，通过实地查看、现场询问等方式，全面了解物资管理、班组建设、技能培训等情况，就安全管理、文明生产等工作进行安全部署，谋篇蓄势开新局。

此外，黔西电厂充分利用数智化手段支撑安全风险管控，依托“工业互联网+安全生产”平台，推动安全可视化，提升“科技兴安”效能。认真开展安全生产“四个零”劳动竞赛，培育职工发现问题、治理隐患的能力。组织生产管理、安全环保、技术运维等关键岗位员工，通过理论教学、案例研讨与实战演练相结合的方式开展生态环保与应急管理培训，进一步提升人员安全意识和安全技能。

稳抓细管 夯实设备治理根基

“锅炉本体防磨第一次检查已完成，竖井防磨处理已完成。”

“凝汽器清洗A侧已完成，计划明天开始清洗B侧。”

3月10日，在1号机组C修协调会上，各生产部门围绕检修计划、物资调配、安全管理等关键环节展开深入研讨，为高质量完成检修工作奠定基础。

1号机组C修是黔西电厂一季度的重点工作，为确保C修工作高效推进，该厂提前制定详细的检修计划，成立以生产副总经理为组长，热机专家、安全总监及各生产部门负责人为副组长的检修工作领导小组，从安全生产管理、质量管控等方面着手，确保检修工作有序推进。

今年以来，黔西电厂将设备是基础的理念嵌入检修管理全流程，以机组防非停、防非降为核心，制定提升可靠性措施；强化技术监督全链条管理，优化机组防非停措施，切实开展防非停专项治理；持续抓好隐患治理，以提升检修质量为目标，利用等级检修，细化任务分工，着力提升设备运行可靠性，切实做到“零返工”。

稳舵前行 强化经营管理效能

新年伊始，黔西电厂将1月设为会议月、沟通月，各部门、各专业针对上一年度存在的问题、完成全年任务需要落实的措施进行深度谋划；分版块召开务虚会，聚焦短板和不足，以重大专项、重大攻关、揭榜攻关等为载体，采取“分级管控+清单化”模式，由班子成员挂帅，以技术骨干为核心，发挥JYKJ效能，做到精准激励、有效激励，从细节抓起、从基础抓起，确保全年工作顺利推进。

“将防非停有效落实到日常管理工作中，切实提高设备可靠性。”

“要树立价值创造和绩效同频的观念，才能实现公司2025年奋斗目标。”

在运行板块务虚会上，各部门负责人及专业管理人员立足工作实际，直面问题及不足，从运行管理、设备管理等方面，找差距、定目标、理思路、讲举措。

除此之外，黔西电厂将“完成发电计划比获得发电计划更重要”的思维贯穿始终，加强与调度沟通，以“买合适的煤，发正确的电”为目标，结合存煤量和发电量，用好“错峰存煤”和“长协+市场”连环招；抓好精准配煤管理，精准测算入炉热值与负荷的匹配度，确保“用同样的煤，发更多的电”。

稳基铸魂 强化党建引领作用

“党建工作是企业发展的‘红色引擎’，要将业务工作难点、热点作为党建工作的切入点，将业务工作的薄弱环节、关键环节作为党建工作的着力点，将业务工作目标任务作为党建工作的落脚点。”黔西电厂党委副书记（主持工作）、副总经理韩学波在党建工作会上指出。

黔西电厂党委聚焦年度任务和高质量发展目标，坚持党建工作融入中心、进入管理、突出重点、发挥作用的主线，持续推动“543党建”工作体系提档升级，巩固扩大“1+7”党建品牌效应。统筹推进党组织在安全生产、经营发展、廉洁合规中发挥作用，扎实有序推进党组织联建共建、党建重大专项，以及“党建+”和“党员身边无违章”等主题实践活动。同时，坚持党建带工建团建，充分发挥工会组织的桥梁纽带和共青团的生力军作用，切实将党建工作优势转化为助推企业发展的内生动力。

一年春作首，万事行为先。目前，黔西电厂全体干部员工心齐、风正、干劲足，积极贯彻落实集团公司、贵州金元工作会、党建暨党风廉政建设和反腐败工作会精神，进一步统一思想认识，强化责任担当，为完成全年目标任务接续奋斗。